人機(jī)工程實驗室研究分析人機(jī)工程的應(yīng)用領(lǐng)域主要有以下幾類：
（1）事故、健康與安全：包括事故與安全、事故調(diào)查、事故改造、健康與安全、健康人機(jī)工程、危險分析、健康與安全課題、健康與安全規(guī)則的應(yīng)用、工業(yè)工作壓力、機(jī)器防護(hù)、安全文化與安全管理、安全文化評價與改進(jìn)、警示與提醒技術(shù)、安全概率分析；
（2）人體工作行為解剖學(xué)和人體測量：解剖學(xué)、人體測量、人體測量和工作空間設(shè)計、生物力學(xué)、殘疾人設(shè)計、姿勢和生物力學(xué)負(fù)荷研究、工作中的滑倒、差錯研究、背部疼痛、聽覺障礙研究；
（3）認(rèn)知工效學(xué)和復(fù)雜任務(wù)：認(rèn)知技能和決策研究、法律人機(jī)工程、團(tuán)隊工作、過程研究；（4）計算機(jī)軟件人機(jī)工程：軟件設(shè)計、軟件發(fā)展、軟件人機(jī)工程、執(zhí)行和可用性；
（5）計算機(jī)終端：設(shè)計與布局：計算機(jī)產(chǎn)品和外設(shè)的設(shè)計與布局、計算機(jī)終端工作站、顯示屏設(shè)備與規(guī)則、顯示屏健康與安全、辦公環(huán)境人機(jī)工程研究；
（6）顯示與控制布局設(shè)計：顯示與控制信息的選擇與設(shè)計；
（7）控制室設(shè)計：控制臺和控制室的布局設(shè)計、控制室人機(jī)工程；
（8）環(huán)境人機(jī)工程：環(huán)境狀況和因素分析、噪音測量、工作中的聽力損失、熱環(huán)境、可視性與照明、工作環(huán)境人機(jī)工程、振動；
（9）人機(jī)界面設(shè)計與評價：人機(jī)界面的設(shè)計與發(fā)展、知識系統(tǒng)、人機(jī)界面形式、HCI/MMI原型、GUI原型；
（10）工業(yè)設(shè)計應(yīng)用“信息設(shè)計、市場/用戶研究、醫(yī)療設(shè)備、座椅的設(shè)計與舒適性研究、座椅設(shè)計與分類、家具分類與選擇；
（11）工業(yè)/商業(yè)工作空間設(shè)計：工業(yè)工作空間設(shè)計、工業(yè)人機(jī)工程、工作設(shè)計與組織、人體測量學(xué)與工作空間設(shè)計、工作空間設(shè)計與工作站設(shè)計、警告、標(biāo)簽與說明、工作負(fù)荷分析；（12）管理與人機(jī)工程：變化管理、成本-利益分析、突發(fā)事故應(yīng)變研究、人機(jī)戰(zhàn)略實施、操作效能、操作負(fù)荷分析、標(biāo)準(zhǔn)化研究、人力資源管理、工作程序、人機(jī)規(guī)則和實踐；
（13）辦公室人機(jī)工程與設(shè)計：辦公自動化、辦公室和辦公設(shè)備設(shè)計、辦公室設(shè)計人機(jī)工程；（14）生理學(xué)方面和醫(yī)學(xué)人機(jī)工程：生理學(xué)、生理能力、醫(yī)學(xué)人機(jī)工程、醫(yī)學(xué)設(shè)備、心理生理學(xué)、行為期望、行為標(biāo)準(zhǔn)；
（15）產(chǎn)品設(shè)計與顧客：人機(jī)工程銷售與市場、產(chǎn)品設(shè)計與測試、產(chǎn)品中人機(jī)工程、產(chǎn)品發(fā)展、產(chǎn)品可靠性與安全性、產(chǎn)品缺陷、產(chǎn)品材質(zhì)、服裝人機(jī)工程；
（16）社會技術(shù)系統(tǒng)與人機(jī)工程：組織行為、組織變化、組織心理學(xué)、人機(jī)工程戰(zhàn)略、社會技術(shù)系統(tǒng)、暴力評估與動機(jī)；
（17）系統(tǒng)分析：系統(tǒng)分析與設(shè)計、系統(tǒng)整合、系統(tǒng)需求、電信系統(tǒng)與產(chǎn)品、人機(jī)系統(tǒng)、人員配備研究、三維人體模型、實驗設(shè)計、系統(tǒng)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)與類別、通信分析；
（18）可用性評估：可用性評估與測試、可用性審核、可用性評估、可用性培訓(xùn)、試驗與驗證、仿真與試驗、仿真研究、仿真與原型；
（19）車輛與交通人機(jī)工程：航空人機(jī)工程、頭盔顯示、乘客環(huán)境、鐵路車輛與系統(tǒng)、交通設(shè)計、車輛設(shè)計、車輛人機(jī)工程、車輛安全性；
（20）其它特殊的人機(jī)工程應(yīng)用：原子能、*人機(jī)工程、過程控制、文化調(diào)查、調(diào)查與研究方法、自動語音識別。
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